对项目所在地的社会经济、商业消费市场、商业地产投资市场、商业铺面的销售价格、租金等进行专题研究，分析项目所在版块的商业现状、发展趋势、居民消费结构、商业物业投资需求及商业地产竞争状况、商业的经营状况，研究分析本项目的市场机会。

在对项目进行充分了解的基础上，结合项目的市场环境、产品定位、功能定位、商业业态定位、服务功能定位、目标市场定位、经营品类定位、主力店定位、目标客层定位、目标商圈定位、目标品牌定位、管理模式定位等。

工作周期：45--60天

工作成果：《市场分析报告》《定位策划报告》

一、市场分析

1、宏观（城市与经济）

2、中观（商业与地产）

3、微观（地块与区域）

4、消费者要求

5、商户需求

6、投资者需求

7、标杆项目、竞争项目、类比项目

二、定位策划

1、目标客户

2、定位模型

3、策划描摹

4、经济测算

5、业态落位

6、品牌布局

7、设计方案建议

8、租售方案建议